Altyapı İşletimini Devredince Ekip Ürüne Odaklandı
Bir SaaS ekibinin, altyapı ve güvenlik işletimini üstünden atarak geliştirme kapasitesini nasıl ürüne yönlendirdiğinin hikâyesi.
Bir SaaS ekibinin, altyapı ve güvenlik işletimini üstünden atarak geliştirme kapasitesini nasıl ürüne yönlendirdiğinin hikâyesi.
SaaS şirketlerinde ekip büyüklüğü ile altyapı karmaşıklığı aynı hızda büyümez. Ürün ekibi kullanıcı sayısı arttıkça büyür, ama altyapıyı işletmek için ayrı bir uzman kadro kurmak çoğu zaman mümkün değildir.
Sonuç tanıdıktır: geliştiriciler zamanlarının bir bölümünü sunucu yönetimine, yedekleme kurgusuna ve güvenlik yapılandırmasına ayırır. Bu işlerin hiçbiri ürüne doğrudan değer katmaz, ama hiçbiri de ertelenemez. Bir sürüm çıkarmak yerine bir sertifikayı yenilemekle geçen gün, geri kazanılmaz.
Platform farklı lokasyonlardaki kullanıcılara hizmet verdikçe karmaşıklık katlanır. Her yeni bölge, yönetilmesi gereken yeni bir ortam demektir.
Luvu’nun ihtiyacı netti: altyapıyı işletmeden altyapıya sahip olmak.
portvMind üzerinde çok bölgeli bir mimari kuruldu. Kaynak yönetimi self-servis olarak ekibin kendi elinde; yeni bir ortam açmak veya kapasiteyi artırmak için talep açıp onay beklemek gerekmiyor. Ekip konsoldan dakikalar içinde ilerliyor.
Altyapı ve güvenlik işletimi ise portvMind tarafında. Sunucu katmanının bakımı, platformun erişilebilirliği ve güvenlik güncellemeleri ekibin gündeminden çıktı. Destek gerektiğinde karşılarında aracı bir kurum değil, altyapıyı işleten mühendis ekibi var.
Bu modelin SaaS şirketleri için sık fark edilmeyen bir faydası daha var. Kurumsal müşteriler satın alma sürecinde verinin nerede tutulduğunu sorar ve cevap net değilse süreç orada yavaşlar. Verinin Türkiye’de, belirli veri merkezlerinde tutulduğunu söyleyebilmek bu görüşmelerde bir engeli baştan kaldırıyor.
Platform farklı lokasyonlardaki kullanıcılara hızla ulaşıyor. Yeni bir bölge eklemek, donanım planlaması gerektiren bir proje olmaktan çıkıp yapılandırma işine dönüştü.
Asıl kazanım ise ekibin zamanında. Altyapı ve güvenlik yükü üzerlerinden kalktığı için geliştirme kapasitesi doğrudan ürüne yöneliyor. Küçük bir ekip için bu, kadro büyütmeden çıktı artırmak anlamına geliyor.
Erken ve orta aşama SaaS şirketlerinin çoğu aynı eşikte durur: ürün büyüyor, altyapı karmaşıklaşıyor, ama altyapı için ayrı bir ekip kurmanın zamanı henüz gelmemiş.
portvMind’da bu eşiği atlamadan ilerleyebilirsiniz. Kaynak yönetimi sizde, işletim bizde kalır. Taahhüt vermediğiniz için büyümeyi önceden satın almanız gerekmez; kullanıcı sayınız arttığında kaynakları o gün büyütürsünüz. Aylık bütçenizi konsolda tanımlayıp uyarıları ekip kanalınıza bağlayarak harcamayı herkesin görebildiği bir konu hâline getirebilirsiniz.
Mimarinizi birlikte planlar, geçiş yol haritanızı çıkarırız. Geçiş danışmanlığı ücretsizdir ve satın alma taahhüdü gerektirmez.
Size bugün nasıl yardımcı olabiliriz?
